今年是推廣“魯布革”工程管理經驗25周年，也是中國建筑業(yè)協(xié)會工程項目管理專業(yè)委員會成立20周年，為深化創(chuàng)新工程項目管理，委員會深刻總結了“魯布革”經驗，對在推廣“魯布革”經驗中具有代表性的企業(yè)的做法作了通報，其中央企、地方性企業(yè)各三家，武漢建工集團作為一直堅持推廣項目管理改革的地方性企業(yè)，勇立國企改革潮頭，從調整優(yōu)化企業(yè)機構入手，積極穩(wěn)妥完成涉及16家公司、44家企業(yè)、兩萬在職職工和一萬退休職工的改制重組任務，形成了包括管理、人才、技術、資金等在內的新的整體優(yōu)勢和機制，使企業(yè)煥發(fā)了極大的活力，在激烈的市場競爭中取得了驕人的業(yè)績。

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原載：《中國建設報》2012年8月20日 第5679期；

?????? 詳情請看：http://www.chinajsb.cn/bz/content/2012-08/20/content_68398.htm

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????? 《建筑時報》2012年8月20日? 第2945期；

???? ? 詳情請看：http://www.jzsbs.com/html/29450101.htm